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两盘不敌莱巴里科娃，莎拉波娃以一场失利结束了2017赛季。虽然首轮就惨遭淘汰，但莎拉波娃坦言绝不后悔来此参赛，毕竟作为一名俄罗斯人，能够在经历重大挫折后重归故里，这样的参赛经历对她来说意义非凡。“我不后悔这个决定，我真的希望在莫斯科结束这个赛季。通常这个时候我都在准备年终总决赛，所以我已经有10年没回来参赛了。我珍惜这次机会，因为在天津我5天内打了5场比赛，所以如果不是在莫斯科，我不会连续三周都参加比赛。”

而作为万达最主要的资产万达广场，万达还将持续投入。王健林在2018年度会议上曾表示：“地产集团为了保证商管每年开业50个广场，每年还需要力争上10到15个重资产项目，地产集团不追求销售额，而是为商管而存在。一是为了资本市场的需要，彻底把商业管理和地产业务剥离。二是一些商业项目本身带有住宅开发，我们不能因为不做住宅舍弃项目。三是做轻资产，需要团队指导业主建设。所以地产集团还要存在，每年还要有几百亿销售额。”

文章还提到的一个重要原因是联合创始人兼 CEO Kevin Bruner 的独断专行。他过于坚持对游戏的个人愿景，亲自过问每一个细节要求开发者听从自己，但很多人不认为这样做出来的是好游戏，而只是“他喜欢的游戏”。Bruner 在 2017 年底离开公司，因为和“游戏制作人们选择了不一样的路径”（今年 6 月，Bruner 起诉 Telltale 要求经济赔偿）。接替他的 Hawley 上任就裁员 25%，标志着 Telltale 开始了它早该开始的自救——他们不需要那么多人，也不需要产出那么多同质游戏，量少质多再次成了公司的目标。

从三费率看，公司对成本持续管控卓有成效。从2014年到2019年前三季度，公司的销售费率、管理费率和财务费率一直控制在3%以下，并且呈现波动中下降的趋势。从2014年到2018年，公司的管理费率从1.85%下降至0.95%，四年累计下降48.65%。

吴协恩：“开会的目的，就是老书记敏锐地感觉到，我们中国的第二次深化改革又开始了。他以前跟我们讲，就是要既无内债又无外债，实际上就是毛主席那个时候提出的自力更生嘛。但是随着这个经济的不断深入，你适度负债实际上更有利于华西发展。”1999年，一个从未遇到的新问题摆在华西村面前：上市还是不上市？老书记吴仁宝不主张上市，他觉得，资金流充裕的华西村不用上市圈钱。但是吴协恩力主上市，他意识到，必须借助上市这个外力，提升华西村的现代管理水平。

二是地方政府前期被动应对，部分地区出现不担当、不作为、“一刀切”等防疫不力的情况，地方政府治理体系滞后。早期对疫情重视程度不够，部分官员对疫情认识不清，没有及时普及民众认知、采取隔离措施；疫情扩散后部分地方政府各自为政，“一刀切”进行封路防疫，导致企业及群众日常生产、生活受阻。