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相比之下，他坦言，目前证券投资项下的可兑换程度仍然较低，“从总体上看，证券投资项下耳机市场开放程度高于一级市场，资金流入管制小于资金流出。”同时，2015年以来，中国企业对外直接投资出现了一些非理性和异常投资行为，甚至涉嫌资本转移的投资行为。为此，监管部门在2016年底采取了阶段性管控措施。

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新京报记者刘洋责任编辑：李锋任正非：华为百分之百没有后门，愿跟所有国家签订无后门协定澎湃新闻记者 周玲 王启帆华为创始人、CEO任正非在交流现场发言 视频截图6月17日，下午2时，华为创始人、CEO任正非在与《福布斯》著名撰稿人乔治·吉尔德和美国《连线》杂志专栏作家尼古拉斯·内格罗蓬特交流对谈。在谈及网络安全时，任正非表示，华为已经证明了自己的系统是可信的，华为没有后门。

徐亚华重申，要全力做好公路保通保畅。严禁擅自封闭高速公路出入口，严禁阻断各省干线公路，严禁硬隔离或者挖断农村公路，严禁阻碍应急运输车辆通行，严禁擅自在高速公路服务区、收费站、省界和各省干线公路设置疫情防控检疫点或者检测站。部分地方已经在积极响应，有序恢复道路客运服务。截至2月10日，四川、广东、湖南、山东、江苏、福建等地省际、市际客运已经逐步恢复运营。另外，有18个省区市的市内客运班线也已经逐步恢复运营。

第二，要穿越经济周期，企业还应该具备持续创新的能力。创新既包括产品的创新，也包括商业模式的创新。对于一家企业，创新的本质就是发现问题、解决问题，并从中找到发展机会。这既是企业的社会职能，也是企业不断进步的源动力。回顾过去的几次危机，成功越过的企业都拥有持续创新的能力。危机是一场考验，是推动反思的终极命题，是企业价值、模式和生长潜力的试金石。不论非典还是新冠肺炎，灾难本身不会利好任何事情。但能够在危机中发现问题，并找到问题的解决之道，无疑拥有更好的生存优势。在这次疫情中，长时间大范围的隔离给人们的生产和生活带来了很大的不便，因此能解决这一问题的“非接触经济”就获得了很大的发展，同时居家在线办公的大规模办公也给更高效、更紧密的协同工作开启了宝贵的实践可能。在危机中，每个企业遇到的问题都不一样。比如这次疫情，餐饮行业最突出的问题是现金流，对于手机行业最重要的是库存安全和供应链问题。如何以创新的思维解决问题，是战胜疫情影响的关键。

据路透社报道，马克龙还将在同日上午10时（北京时间10日下午17时）与工会、雇员组织及地区协会举行会谈。英国《金融时报》称，人们普遍预计，政府将宣布旨在提高低收入人群购买力的政策，试图平息人们根深蒂固的愤怒情绪。马克龙政府的多位部长也敦促他团结国家，其中一位部长呼吁要建立“新的社会契约”。